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新区:交警备好应急物资迎“寒潮”- 浅浅:这个楼盘到底好不好?
- 雪花飘飘:好的呢。
- 零:这个楼盘周边环境设施怎么样?
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- 回忆:我建议你们去楼盘看看。
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- 吃了么:什么时候大家一起去看看啊。
- 蓝天:上周我已经签合同了。
新区:商投公司市场化改革初见成效
近日,记者获悉,2017年以来,贵安新区商贸投资有限公司作为开投公司市场化改革的试点单位,从机构设置、人员配置、薪酬改革、风险防控和业务五个方面着手,市场化改革初见成效。
机构设置方面,该公司对内部机构进行调整,将公司部门从6个部门调整为党政办公室、战略规划部、人力资源部、财务管理部、结算中心、风险管控部、电商事业部及市场管理部8个部门,各部门主体职责分工更加明确,工作效率大大提升。
人员配置方面,该公司首先通过社会公开招聘了置业经理人,并开展了中层管理人员及主管、主办岗位的内部竞聘工作,在竞聘过程中,有3名原主管主办人员降级,17名职员晋升为主管主办。领导干部的能上能下,无疑提振了该公司全体员工的精气神,对提高干部职工的职业能力、加强学习能力起到了巨大的推动作用。
薪酬改革方面,贵安商投公司固定工资只设岗位工资1项,同时将岗位工资与绩效工资的比例从7:3调整为4:6,增大了绩效工资的比例,更加注重工作实效,极大地提高了员工工作的积极性与主动性。
风险防控方面,该公司坚持实施贸易业务评审、合同评审、风险预警等制度,有效降低了贸易业务可能存在的潜在风险。
业务方面,该公司把钢材采购管理从钢厂及贸易商共同供应模式逐步调整为从钢厂集中统一采购,以获得优惠价格;与湖南三正钢铁等合作,开展大宗贸易业务,实现钢材类贸易业务销售量与销售收入的突破;仓储管理通过新增仓库、安装仓库管理软件等措施,不断规范物资出入库管理;积极推动供应链平台的搭建,将线下交易转为线上,通过引入第三方金融机构,以债权转接方式,加快资金的周转速度。这些业务办理的改革,让该公司的收入和支出更精准,有效地提高了利润空间。
责任编辑: ydd1
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